李嘉诚因经营企业的卓越能力,被人称为“李超人”｡他如何将商场的心得经验传授给两个儿子,很受人们关注｡李嘉诚坦承,在教导子女时,99%教的是做人的道理｡即使现在他们长大了,也是2/3教他们如何做人,1/3教他们如何做生意,因为生意场上真正重要的是处理人与人之间的关系｡
    故去的两院院士､北大方正董事局前主席王选教授的观点与李嘉诚不谋而合｡他认为,做一个好人是做好一切事情的前提｡王选说,“什么叫好人?北京大学季羡林先生曾说过,‘考虑别人比考虑自己更多就是好人’｡根据现实情况,这一标准我觉得可以再降低一点:考虑别人与考虑自己一样多就算好人｡”
    两位长者的说法,让我们想到中国人最熟悉的一个字:“仁”｡“仁”字左边是一个“人”字旁,右边是一个“二”字｡“仁”字有两个人,就是寓意要想到自己,也想到别人｡
    被誉为“智慧女人”的柯达公司全球副总裁叶莺,把做人看作她成功的最重要原因｡她说,人做正了,做直了,做事就差不到哪里去｡叶莺每次做事前,绝不只从单方面思考,不只考虑到自己个人利益｡她会将自己放在别人的位置想问题｡她说,由于环境､文化､价值观､地域的不同,可能我做不到100%,但至少能做到50%,这总比做10%好,更比0%要好｡
    叶莺在加盟柯达的第3天,就以大中华区副总裁身份从香港飞到汕头,加入柯达同中国感光材料企业的谈判中｡这个谈判已经持续了3年,由于各方利益分歧过大,并且缺乏必要的沟通,谈判常常陷入僵局｡作为柯达谈判小组的3个核心人物之一,外交官出身的叶莺不仅善于沟通,而且依靠深厚的东方文化底蕴以及对西方文化的深刻理解,在谈判双方之间架起了一座桥梁,建立了彼此的信任,并最终达成著名的“98协议”——柯达与中国7家感光企业中的6家进行合资(乐凯除外),共投资12亿美元｡中方承诺,在协议签订的3年内,不批准其他外资企业进入中国的感光材料行业｡柯达顺利进入了政策保护色彩浓厚的中国感光业｡
    考虑别人多一些,就是在做一个好人｡因为推己及人､体谅别人､理解别人,就容易获得对方的体谅和理解,产生信任,达成共识｡所以,即使在具体的商业行为中,做好一个人也经常会成为制胜的决定性因素｡
 

中国劳动保障报 职业导刊 2006-09-27出版 第3650期 作者：淞泉