“你一定很奇怪，全国劳动保障系统那么多人，我这个到劳动保障局工作刚两年多的新兵怎么就能评上全国的先进？”刚一落座，未等记者发问，咸阳市劳动保障局局长曹兴魏就一语道出了记者心中的问号。

    “评价留待别人来做。在我，只要决定了干这份工作，再难、再累也要挺直了腰干。”

    逆向思维，向第一产业要岗位，蔬菜大棚带给下岗职工张静前的不仅是生活的温饱，更让他拥有了生活的信心。

“亲朋好友见了我再也不躲了”

    2004年7月1日，曹兴魏正式从兴平市委书记位上调任咸阳市劳动保障局局长。对劳动保障他不陌生，那是块硬骨头，但咸阳市面临的情况，仍让曹兴魏想到了“困难”两个字。

    “刚到没几天，几家纺织企业的下岗职工就到市政府集体上访。咸阳是个纺织大市，省里的很多纺织企业都在这儿。职工要生活，除了开发公益性岗位，必须拓宽思路。”

    这时，陕西省劳动保障厅厅长鬲向前“能不能向农业要岗位”的“敲打”声，再次响在了他的耳边。“顺向思维，把握的是事物的客观规律；逆向思维，却可以抢抓发展的机遇”，曹兴魏认准了这一条。

    上田间地头，下农贸市场，一圈考察下来，“反季节蔬菜销路好，价格高，向农村要岗位，给下岗职工建蔬菜大棚”的想法渐渐在曹兴魏心中成熟起来。

    很快，劳动保障局出资，第一批蔬菜大棚建了起来。好不容易劝说动陕西第一毛纺厂的下岗职工进了大棚干活，曹兴魏的心还没等放下，一毛下岗职工代表一大早风风火火推开了他办公室的门。“曹局长，你让俺们种大棚菜，天气预报说了，这两天有寒流，菜秧冻坏了怎么办？”

    “你们有事能来找我，成千上万的农民遇到天气变化，他们去找谁？”

    话虽这么说，“可我心里实在放不下，如果万一上冻，下岗职工一年的希望就没了。”中午回到家，顾不上吃一口饭，曹兴魏拿起了电话。下午四点半以前，盖大棚的草帘子运到了基地，用来取暖的木炭也堆到了管理房。

    春节，下岗职工带着鲜灵灵的蔬菜来到劳动保障局，“好收成打消了他们所有的顾虑”。

    “我这一个棚一年能赚一万五呢，地你不能哄，你下多大力，它就给你出多少东西。”5月的阳光，温暖明亮。清脆欲滴的圣女果秧苗间，浮动的是张静前的笑脸。“我原来是陕西第一毛纺厂的修机工，家里娃上大学开销大，原来总借钱，弄得亲朋好友见了我就躲。现在不怕了，他们见了我再也不躲了。”

    如今，下岗职工大棚蔬菜种植基地已全部覆盖了咸阳适宜建棚的8个县市区，建造大棚800个，安置了1600名下岗职工。“今年底，蔬菜大棚要建到1000个”，曹兴魏说。

    勤学善思，抓住“技工荒”的机遇，新一轮劳务输出，不仅让农民的包包里有了钱，更创出了咸阳劳务工这个品牌。

“我们看好咸阳劳务工这个品牌”

   “曹局长这人事业心太强”，分管就业的副局长李成奇，谈起曹兴魏的工作方式颇有“怨言”。           

    “我一个老汉，过两年就退了，曹局长一来，每日的工作把我忙的黑不黑，明不明的”，李成奇找到曹兴魏，“老弟，你于心何忍？”

    可曹兴魏的心里装着更多的人，他和“老劳动”聊起了东南沿海的“民工荒”，“当时，曹局长就说，这不是简单的‘民工荒’而是‘技工荒’。”李成奇清楚地记得，“2005年元旦放假后上班的第一天，曹局长就召开班子会，要立即到劳务输出地看望咸阳籍的员工，让他们安好心，过好年”。

    咸阳地处西北，劳务输出一直是该市多年的传统，早在1988年，咸阳市就在深圳、东莞设置了派出机构，“如何提高劳务输出的质量，打造劳务输出品牌。”曹兴魏一路走一路思考。

    “从广东的深圳、东莞，到浙江的嘉兴、平湖、宁波，我们一个企业一个企业地叩门寻岗”，4500多公里的行程，曹兴魏交下了朋友，也推出了咸阳劳务工这个品牌。

    2005年4月26日，咸阳－宁波劳务交流洽谈会举行，宁波等地的45家企业到咸阳坐地招收员工。“能凑齐路费的娃，当时就签了合同，穷得连路费都掏不起的娃咋办？”

    咸阳市率先在全省设立了劳务输出基金，先给经济条件不好的劳务工垫付车费、第一个月的生活费，等他们有收入以后再逐月还款，资金滚动使用。目前，咸阳全市劳务输出基金已经超过了1000万元，全市在外务工人员达到98万人次，年均创造经济效益40亿元。咸阳纺织女工、电子青工、果业农工、足疗技工四大劳务输出品牌名播长三角。嘉兴高新区的企业，一出现缺工，首先想到的就是咸阳，因为“我们看好咸阳劳务工这个品牌”。

    立足长效，将劳动年检和劳动执法监察相结合，不仅让农民工不再为过年讨薪发愁，更让社会少了不和谐的音符。

“今年不集中给农民工发欠款”

    “难事都让曹局长赶上了，2004年可谓多事之秋”，咸阳市劳动保障监察支队队长王哲民说。

    “那年的12月23日，农民工打来电话”，服装学院拖欠陕西六建工程款600万元，先后有8个农民工爬上了塔吊。“我们赶过去的时候，零下12度的气温，已经冻得塔吊上的两个农民工无法动弹。我们只能把吊臂转过来，搭云梯到塔吊对面的楼上，解救冻僵的农民工。”随后是两天两夜的协调，工资发到农民工的手中，曹兴魏悬着的心才放了下来。

    “2004年一年，我们就替农民工清欠3500多万元”，可这么大的数字却没让曹兴魏高兴起来，“农民工挣的都是血汗钱，过年了，却要让他们为讨回自己的工钱发愁，我怎么高兴？”

    “年初工作做不好，年终肯定不好做。”曹兴魏的话让王哲民印象深刻。“2005年初，曹局长就提出了新的工作思路，提前介入，未雨绸缪。通过年初的劳动工作年检，及时掌握企业情况，杜绝生死合同。”

    从那年开始，劳动保障监察支队开始每天分两路巡查，一路及时处理各种案件，一路做好日常的巡查，摸清企业底数。凡有工资拖欠行为的用人单位，每月实行重点监督，督促他们按月及时支付工资。

    “2005年年底，春节将至，咸阳电视台的一个记者给我打电话，年终要做追讨欠薪的选题，希望我给提供一个现场发欠薪的线索，我很抱歉。”曹兴魏的脸上浮现出浅浅的笑意。“今年不集中给农民工发欠款了。我建议他们到工地查一下工资发放册，拍一些农民工按时领到工资的画面远比拿着钱捆子集中发钱的画面更具新闻价值。”

    几年来，劳动保障局累计为农民工追讨工资9036万元。曹兴魏说，“我希望这个数字越小越好，保障农民工的权益，需要的是长效机制。” 

    “一个地方劳动保障工作做得好，就说明这个地方和谐社会构建得好。”咸阳市常务副市长方玮峰如此评价该市的劳动保障工作。“关注民生、关爱民生，是劳动保障工作的着力点，更是党和政府的根本诉求”。

    几年来，各种荣誉纷至沓来，追问荣誉的背后，曹兴魏说：“没别的，想干好劳动保障工作，必须时时刻刻把百姓放在心上。”