采访谷连久，听他说的最多的一个词是“责任”。肩上的“责任”，使得谷连久在辽宁省辽阳市劳动保障局局长的位子上始终兢兢业业地朝着这样的方向努力：上对得起政府的信任，下对得起百姓的企盼，中间对得起自己的良心。

“他是个工作狂人”

    如果你想找谷连久办事，告诉你一个“窍门”：早晨7∶30到他的办公室，一准能碰到他。这是多年来谷局长养成的习惯。他说，白天总有各种会议、活动，身不由己，只有早晨这段时间我能把自己固定在办公室，便于大家过来找我，说说情况，处理一些事务。在他的带动下，所有局班子成员也都养成了7∶30上班的习惯。

    “他呀，哪有工作休息之分！”最了解谷局长的，莫过于他的夫人。她对记者说：“经常是我早晨起来时，看到旁边床空着，书房灯亮着，你不知道他什么时候起来的。反正只要他心里一想到什么，哪怕是半夜，也会立即起来往本子上记东西。”

    谷局长夫人也在政府某机关任职。她说，她欣赏有事业心、责任感的男人。所以，她不反感谷局长的“不顾家”。除了有些心疼他之外，她赞赏他的“拼命三郎”精神。但是，他对工作要求得太完美，节奏太快，这让许多跟他干活的人都觉得太累。

    此说法在局里同事口中得到印证。大家说，谷局长是个工作狂人。跟他干活，不琢磨事不行，不把事干好更不行。 然而，尽管很累，可大家觉得累的服气，累的值得。服气在谷连久身先士卒、冲锋陷阵，“谁累也赶不上他累”。值得的是，这些年，辽阳市劳动保障工作几乎做到“逢旗必夺”。从2003年开始，他们连年被省政府授予城镇就业和再就业工作优胜奖，社保试点和就业工作先进单位，省政府目标考核社会保障工作全省第一。市劳动保障局在2004和2006年分别成为省、市行风评议暗访中的市综合部门评议第一；市劳动争议仲裁院、市劳动力市场等分别被国家劳动保障部和省劳动保障厅授予全国先进仲裁委、优质服务窗口。2005年，市劳动保障局党委成为省委评选的先进基层党委，劳动保障局成为省委、省政府共同评出的全省文明单位。

“同样是做，为什么不做到最好！”

    文圣区马税社区主任吕桂华是1998年应聘开始做居委会、社区工作的。她经历了由居委会到社区劳动保障平台“翻天覆地”般的变化。她说，以2004年划线，之前的居委会做劳动保障工作的只有1人，还身兼数职。这之后，这项工作一下增加到3 个人。更重要的是，这会儿，我们的工作有章可循，条理清晰。

    记者看到，马税社区约400平方米的社区服务大厅里，各项劳动保障管理卡、账、册俱全，各种职能、工作流程图一目了然，工作人员基本都是年轻而充满活力的面孔。吕桂华说，去年，她们重点抓消除“零就业家庭”。今年，他们的主要任务是创建充分就业社区。现在这个目标已基本实现。

    马税社区只是辽阳社区劳动保障平台建设的一个缩影。能有这样的规模和效率，人们不会忘记谷连久当初反复重申的一个观点：社区保障平台不是翻牌的居委会，要从人员编制、场地安排、资金投入以及服务定位上，“一步到位”地设计好，建设好。绝对不能走过场，玩虚的。

    谷连久为了建社区保障平台亲自跑了十几个社区，开了无数个座谈会。据吕桂华讲，有时候，谷局长一个人就跑来了，而且不分周六还是周日。渐渐地，一幅社区劳动保障平台的全景蓝图在谷连久头脑里成熟，并迅速变为现实，一个真正名副其实的社区劳动保障平台样板，在全省树起来了。

    说到树样板，辽阳在省内创下不少“率先”——

    率先进行了国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨；率先建立并实施了就业统计实名制度。率先涉足并解决了困难群体参加医疗保险问题；率先实现了全市市、县（区）两级全覆盖的劳动争议仲裁院实体化建设……

思路和想法是最大的财富

    谷连久当市就业局和劳动保障局局长有差不多10年。这些年，他为全市劳动保障系统攒下不少“家业”。市中心劳动力市场、市医保大楼，还有金保工程、技师学院……拿出哪一个，从硬件到软件，在省里都能称得上是排名“一流”。可有谁想到，在积蓄这些“家业”初期，谷局长面临的几乎是“一张白纸”。

    “没钱、没人、没场地都不要紧。最要紧的是，你要有思路、有想法，并且有勇气和能力把想法变为现实，这才是最大的财富”。谷局长一直秉持这种理念。

    2003年初，当劳动保障部进一步对劳动力市场提出“三化“建设要求时，一惯对政策敏感、善抓机遇的谷连久立刻意识到：一个劳动力市场大发展的重要“拐点”到了。

    他先是坐车“偷偷地”把全市“寻摸”个遍，物色到一块国有解体企业的闲置场地，并对其深入了解，做好接收遗留人员的安置准备。然后，又谋划制定了一个非常可行“划算”的“先买后卖”、“变现”这块资产的计划。最后，他拿着已经吃准摸透的上级政策，开始游说相关部门，在资金并未全部到位的情况下，就铲下了市中心劳动力市场奠基的第一锹土。

    奇迹发生了。就在这年11月，一个当年立项、当年施工、当年投入使用，拥有4300平方米的功能齐全、设备完善、完全符合国家劳动保障部“三化”建设要求的市中心劳动力市场落成、使用了。

    “谷连久就是这样，在他眼里，只要想做没有什么办不成的事。他绝对是多谋善断之人。”这是记者采访时听到的不止一个人的评价。

    “你是多谋吗？”记者问谷局长。

    “多谋就是多想事。”谷连久这样回答记者。他说，这么多年，他向市委、市政府做工作汇报时，从不消极、单纯地提出问题，而是提经过深思熟虑后、针对某个问题的建议，提解决问题的办法和措施。比如，从2005年4月开始的那场堪称声势浩大的社保扩面攻坚战。

    这场扩面战役中，扩面难点民营企业进来了，私企老板、个体户、灵活就业人员进来了，就连农民工也被吸纳进社保“笼子”。为什么能有那么大的突破？谷连久说，首先是市委、市政府的开明和重视。任何事领导不重视，都做不成。其次，作为具体的组织操作部门，必须高屋建瓴拿出一套可操作、能取胜、能有效执行的实施方案。

    有人说，谷连久做大事，纵横捭阖；管小事，事无巨细。这样的人，当选全国劳动保障系统先进个人“最没争议”；人大代表问卷，自然成为“无可挑剔的人”。可谷连久在面对这些赞誉时，仍然还是那句话：别忘了自己肩上的“责任”！