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  云南楚雄州劳动保障局
      新闻来源: 本报       作者: 李世鸣 李冬       发布时间: 2007-6-19  
 

楚雄州劳动保障局局长卜德诚(左一)与州政府领导到制衣培训现场看望赴毛里求斯务工人员。

创造“八连冠”的人们


——云南楚雄州劳动保障工作纪实

    2007年1月18日,云南省劳动保障会议上传出喜讯:在去年全省劳动保障目标考核中,楚雄州劳动保障局再次获得全省第一名的桂冠。这已是该局连续第八年在同样的考核中名列第一了。不但如此,该局还曾连续18次获得地厅级以上级别的表彰。是什么让他们创造了这样的奇迹?

领导务实带动全局

    楚雄州劳动保障局之所以能取得优异成绩,得益于他们有一支能吃苦、作风硬的干部队伍,得益于他们有良好的机构建设。而一支好的干部队伍,必须要有一个好的领导班子、好的班长。对楚雄州劳动保障局来说,这个好班长就是局长卜德诚。

   卜局长于1999年调任州劳动保障局党组书记、局长。当时,楚雄州劳动保障局在州委、州政府的地位不高,卜局长对大家说:有为才会有位,只要我们扎实工作取得实效,自然能赢得州委、州政府的认可。他跟局领导班子统一思想,决心从建设一支勤政、廉政、务实、高效的干部队伍入手,加强劳动保障能力建设,主要做法是抓学习、强素质,抓作风、树形象。

    为了杜绝局里的不正之风,卜局长以身作则,毫不含糊。尽管他身居局长一职,可他妻子从州彩印厂退休时也只有四五百元的退休金。有人私下劝他,你管着这事,酌情照顾一下又不费什么事。卜局长却说:“我是一名党员,在工作和生活中没有任何理由搞特殊。”

    同时,他还从监督机制上创新,建立了“党组书记对班子成员和科干部负责,班子成员对分管科室、中心负责人及其干部职工负责”的党风廉政建设责任制,形成了以局党组书记负总责、纪检组长具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局,有效避免了各种不正之风和违法违纪行为的发生。

    多年来,卜德诚把五个“坚”作为工作中的座右铭:坚持刻苦学习,常学常新;坚定理想信念,保持旺盛精力;坚定宗旨意识,开拓创新;坚持维护团结,与同事共同奋斗;坚守清廉正直准则,保持一身正气。在这五个“坚”的鞭策与激励下,老卜一直以“拼命三郎”的劲头干工作,事事身先士卒,亲临一线,局里的职工都说:“卜局长平时工作就像一头牛一样,不知疲倦。”

    有道是“强将手下无弱兵”,在卜德诚等局领导的带领下,楚雄州劳动保障局各科室的负责人也渐渐成长起来,业务越来越熟练,作风越来越过硬。他们已经成为局里的中流砥柱。

    现年50岁的局劳动工资信访科科长李光华,对于上访者,尤其是那些问题得不到解决、心中有怨气的来访者,他总是“一杯热茶,一副笑脸”,耐着性子听他们倒苦水,发牢骚,有时还少不了挨他们的骂,受冤枉气。等上访者发泄完了,老李再反复给上访者解释政策,帮助他们解决问题。对于所有上访案件,都力争做到不隔夜,并采取电话跟踪进行“售后服务”,对重大案件则立即派人前去调查。有了这样的工作作风和态度,2002年,楚雄州劳动保障局的上访案件达上千件之多,但100%得到了处理,没有拖延一起。

    在相当长的一段时间里,局领导班子坚持以抓机关作风为突破口,以开展“三个文明”建设、“三优文明”窗口等创建活动为载体,在党员干部中开展一系列“创优争先”活动,形成“行行业业争先进,项项工作创一流”的工作氛围,使全局的精神面貌和工作作风为之一振,焕然一新。经过3年多的不懈努力,在2002年的州行风民主评议中,对楚雄州劳动保障局的“满意”占94%,“基本满意”占6%。在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中,经各方面测评,对领导班子“满意”率在98%,对全体参学对象“满意”率在95%以上。2004年、2005年,楚雄州医疗保险管理服务中心都荣获“全国优质服务窗口”称号,楚雄州劳动保障局被命名为州级“文明单位”。

同心同德铸就辉煌

    有了“不知疲倦”的卜局长做表率,有了中层干部勤奋工作,全局广大职工的工作积极性也被最大程度地调动出来。他们纷纷走进基层,深入企业,去解决实际问题。

    楚雄吕合煤矿原有900多名职工。2001年7月,工地上因暴雨引发了山洪,成为一片废墟。州劳动保障局的工作人员了解到这一情况后马上前去调查,并按相关政策将煤矿人员全部纳入下岗再就业中心。在下岗期间,工作人员多次与矿上领导研究企业重组的问题,决定由部分职工出资,政府支持,劳动保障部门实行政策优惠。这一举措使企业绝处逢生,转危为安。

    这样的故事一桩桩,一件件,三天三夜也说不完。工作人员每每看到下岗职工有了新岗位,困难企业职工拿到工资吃上饭,心里总会有一种满足感。他们常说:“人这一辈子,能帮助别人过上好日子,那就没有白活一回!”

    有了这种全心全意为人民服务的精神,还有什么工作干不好?还有什么困难能难倒楚雄州劳动保障局的干部职工?

    社保扩面工作需要责任,更需要耐心细致的工作落实,需要晓知以理,动之以情,精诚所至,金石为开。在楚雄当地,有一家生产经营规模较大且有一定影响的私营企业,选择它作为扩面对象,能为下一步的工作打开一个局面,但是要让企业老板拿出钱来为员工缴纳社会保险费是件难事。他们先后8次登门上访未果,转而采用写信的方式,告诉企业老板要生存要发展,必须要留得住人才;而要留得住人才,为其办理参加社保是最好的办法。该企业老板对社会保险有了正确认识后,当即决定将公司200多名员工全部办理参加社会保险。

    近年来,楚雄州劳动保障事业硕果累累,就业再就业工作取得新成效,社会保险扩面取得新突破;各项社会保险实现新发展,劳动管理、劳动执法监察、职业技能培训、社会化管理服务工作取得新进展。在全州128个乡镇建立了劳动和社会保障所,为云南省的劳动保障平台建设起到了示范作用;2000年3月,率先在全省启动了医疗保险,到2006年12月底全州参保人数达19.12万人,参保率达98%以上;2000年至2006年全州农村富余劳动力转移突破了48.31万人,其中国际劳务输出2500人,国际劳务输出创下了全省“四个第一”;完善了“三条保障线”的衔接。这些出色的工作业绩令全省刮目相看,前来取经的兄弟省市同行也络绎不绝。云南省多次在楚雄召开全省性现场办公会,省领导多次作出批示,对州劳动保障局的工作成绩给予了充分肯定。

     但是,楚雄州劳动保障局并没有陶醉在赞誉和掌声中,他们冷静而清醒地衡量着工作上的差距,思考着下一步的工作目标,思考着明天该干什么,要怎么干……

 
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编辑: psylee 
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