中新网12月13日电　据香港《文汇报》报道，作为山东电建三公司项目部经理的房一波，2004年9月，在公司承包了尼日利亚帕帕兰多燃机电站时，受命来到了尼日利亚。在许多人眼中，非洲是可以取得高回报的地方。不过，高回报也伴着高风险，这包括政治经济环境不够稳定、法律体系尚不完善、风俗习惯差异巨大等。这也使得房一波初到尼日利亚的创业十分艰难。

　　村民捣乱靠警察 

　　“在中国没有吃的苦我吃过了，没有受过的罪也全受了。”房一波说，“当地人开始并不友好，加上这里治安混乱，我们每天都提心吊胆的。遭遇持枪抢劫是常事，打摆子(疟疾)更是家常便饭。”房一波回忆说，帕帕兰多燃机电站，初建时就是一片荒地。本可以从零开始，但刚一动工，附近村子的人就聚了过来，将他们堵在简易的办公室里，要求给所有村民安排工作。“他们用木头将道路封死，不允许在工地上工作的黑人去上班，见人就打。”房一波他们被围困在办公室里三天。最后他们只可求助当地的警察局。 

　　“警察局长不可能总跟着我们，要想在这里立足，唯一能做的就是靠自己。我想你只要真诚地对待当地人，把他们当成朋友，他们就一定会接纳你。”房一波说，当时附近村子一位酋长的儿子，闹得最厉害，工程常常因为他带人来捣乱而停下来。“我不想再依靠警察了，我想必须和这些人融为一体，让他们当我是朋友，我和公司才能生存下去。” 

　　糖果政策买人心 

　　房一波独自提着枪，带着一大袋糖果，走进了一个陌生的村子。在尼日利亚，每天都有抢劫杀人的事件，尤其是一些外资公司的人，遭抢劫和绑架更是常事，房一波之举让同事们都捏了一把汗。 

　　当时这个村子的人正在做礼拜，他们看见房一波进村后都呆住了。房一波坐在了村中央的空地上，将糖果分给围上来的孩子们。他笑着和大家问好，并跑过去和他们握手，也许是他的勇敢，使当地人慢慢和他开始亲近起来。有了第一次，他就不怕了。之后房一波很快就和十里八村的村民熟悉起来。 

　　对于经常带头闹事的那个酋长的儿子，房一波没事就去他们家和他们父子聊天，请他们喝中国茶。慢慢地，他和这家人成了朋友。甚至几天不去，酋长的儿子就会到他办公室来找他。他不但不来闹事了，而且再有村民来闹事，他还会主动帮着调解。问房一波怕不怕，他笑答：“我不怕，人是讲感情的，你对别人好，人家就对你好。世界上没有解不开的矛盾，就看你用不用心。”