在职业中介机构的帮助下，两天前石狮市一家纺织企业终于招到了苦“寻”多日的两名男杂工，并给他们承诺月薪为1500元。今年以来，虽然石狮市纺织、服装、辅料等企业相应提高了员工工资，上调幅度高达20%%左右，但员工难招问题依然十分严峻。专家指出，劳动密集型企业在转型改造过程中，可通过收购重组、重新定位、技术合作、产品创新等措施提高用工效率，提升综合竞争力，使企业进一步削弱对人力资源的依赖程度。

　　“你把招聘信息发布出去，几个月都没有合适的求职者上门。”据这家纺织企业有关负责人介绍，眼下石狮市的劳动力市场上，不仅普通杂工难觅其踪，而且掌握一定纺织技术的一线女工更是难求！今年纺织女工的月薪普遍上调至2000元，其他行业技术工人的工资待遇也相应提高。石狮某职业介绍所的高小姐昨日在接受记者采访时说，石狮市企业今年为员工上调的工资幅度平均为200 300元，然而这种努力依然未能改变员工难招的不利形势。上调工资毕竟不是解决招工难的好办法。如今食品、伙食等成本上涨厉害，企业尽管大幅上调了工资，员工的支出却反而同比增加许多。

　　今年劳动力流动呈现出新的特点，用工企业需要及时掌握市场动态，作出科学决策。一位人力资源专家分析认为，在近几年的结构调整与转型升级过程中，石狮企业遭遇了前所未有的“阵痛期”，面对员工流动、人力资源紧张、产品竞争力减弱、库存增加等一个个突出问题，企业应打破常规，另辟蹊径，可通过实施同行业收购重组、技术转让合作、人力资源优化配置、企业重新定位、科学管理、产品创新等切实步骤，提高人力成本的利用效率与产品附加值，使生产经营过程不再依赖过多的劳动力，使企业逐步走上人力精简化、生产科研化、经营集约化的发展道路。