受人民币升值、出口退税降低、工资原材料上涨，加上年初实施《劳动合同法》及产业结构调整等影响，广东台商遭受有史以来最大生存危机，导致数千家台港商撤出珠三角。

　　据《中国时报》报道，“当非洲羚羊睡醒时，第一个动作就是往前冲，非洲狮睡醒时也是往前冲，一百只羚羊往前冲，只要不是最后一只，就不会被狮子咬死。”林森烽常想起董事长郑棋堂这句话。在珠三角打拚八、九年，见现在哀鸿遍野，撤离、转移者众，相当感叹。

　　做为专业经理人，林森烽在东莞大岭山镇的比利木业已打拚七、八年。想起当初荣景，“那时招工五十人，不到一天来了五百人，我们只好转移广场面试，看顺眼的就挑…。工人塞十元给警卫插队，还不一定能录取。”

　　环境丕变 不想当最后一只羚羊

　　不过是八、九年前的事。环境丕变，林森烽想到的是，如何不做最后一只羚羊。

　　广东聚集上千家具业，大半在大岭山镇。去年出口廿一．五亿美元，占全大陆十分之一，得名“中国家具出口第一镇”。但现在哀鸿遍野，家具厂无以为继，撤离、转移、落跑的不在少数。

　　曾是全球第二大的台升家具，九二年落户大岭山镇金桔村。董事长郭山辉道出了这波危机所在：“去年原物料上涨五到十％，原料占我们总成本五十％，就让总成本增加二．五到五个百分点。”

　　十七年前就来到大岭山的郭山辉说，人民币升值造成总成本增加三％，工资也使总成本资加三％，加工贸易出口退税率降低又使成本增加三％，几项成本加总，台升去年利润就减少大约十二％。

　　“传统产业最大问题就是不算帐”，其利工业集团协理陈裕棋说，“加工贸易过去太好赚，利润都是十％、二十％，产业转型时缺少风险意识，难怪很多企业撑不住。”

　　郭山辉坦承，现在加工出口贸易已没利润，“能撑下去就算不错了”。陈裕棋说，要嘛就进行升级转型，转型不成就转移，更糟的是直接落跑，半夜走人。

　　深圳四千家 至少也走了两成

　　落跑的不仅仅是台商，韩商也死一大片。今年二月，韩国工商协会对三五○家韩企调查，有三成企业已撤离或准备撤离中国，到今年七月，“趁夜而逃”的韩商已不下百家。

　　“有个供应商朋友，年初突然落跑，留下了一屁股债”，林森烽不计较供应商落跑，但他说，“环境恶劣时，企业就要‘练内功’，不转型不行。”

　　比利木业的做法就是，遵守劳动法规定，不落口实；过去当废料的角料不再多做，提高木材使用率，再就是实行ＥＲＰ（企业资源规划）管控，产品多元化及开拓国际订单。

　　原有五百多家具厂的大岭山镇，如今已撤两成。深圳台协统计，深圳四千多家台资企业，也基本走两成，近千家。

　　产业链转移不易 转型难上加难

　　“转型、转移都不容易！”深圳台协常务副会长洪嘉生说，转型涉及产业链、客户、供应商多层关系。“当年，台湾产业转移大陆，就因转型困难。”

　　本身经营铭板外销生意的洪嘉生说，“广东建议我们出口转内销，但内销主要靠通路，大陆通路发展不健康，三角债时有耳闻。”

　　“加工贸易都是外销，根本没几人懂内销。”他说，当年很多内销产业没转移到大陆，靠的是台湾的“关系”，大陆这情形更严重。“产业升级不是不好，但下太重太猛的药，只会医死人”，洪嘉生无奈地说。

　　最近前往江西赣县考察的陈裕棋说，“内地是有很多优惠，人工成本也低，但民工都往沿海跑，谁去赣县？一般民工吵着要加班，当地民工还不愿加班。”他说，过几年，内陆地区同样会面临招工困境，更别说产业链转移不易，当地科技人才远远不足。去年至今，奔波各地为台商找新家的台企联会长张汉文说，台商集体谈判能增加筹码。但他也警告，中小台商盲目转移的后果会很严重。

　　“从没像这段时间那么忙”，东莞台协副会长谢庆源好不容易拨出半小时见了记者，第一句话就这么说。从商务部、国台办、到广东省、东莞市，台协会议不断，就是为解决台商困境。

　　东莞改吸收内资 台商成垫脚石

　　“你知道东莞今年外商投资，卅年来第一次负成长吧！”谢庆源说，他们现在知道问题的严重性了，前两天才宣布减免台商“土地使用费”，多次喊冤“不是要打压台商”。“产业升级是死命令，台协能做的只是减少台商受害。”

　　能做的是有限。东莞市委书记刘志庚说，产业升级至少十年，政策并非针对台商，但东莞市经贸局副局长罗斌却说，未来东莞将以吸收内资为主。台商似乎已是被政策压垮的骆驼，成为广东经济调整的垫脚石。